Op strategisch niveau ben ik verantwoordelijk voor het behartigen van de belangen van stakeholders, het leggen van verbindingen en het bevorderen van gestructureerde samenwerking. Ik ben belast met het opstellen en structureren van beheerdossiers, het waarborgen van projectarchitectuur, het opstellen van nieuwe SLA’s, het ontwikkelen van nieuwe processen en ondersteuningsplannen, het opstellen van stappenplannen, eindrapportages en aanbevelingen.

Als Projectcoördinator heb ik projecten succesvol geleid, wat heeft geleid tot het behalen van het gewenste resultaat. Ik was verantwoordelijk voor het adviseren over en opzetten van nieuwe beheerafdelingen, het adviseren van opdrachtgevers/stakeholders over aansluitende toepassingsmogelijkheden en het zoeken naar aansluiting binnen bestaande processen.

Als Kwaliteit/Product Manager heb ik gestuurd op de inrichting en het beheer van het registratielandschap